在经济全球化蓬勃发展的当下,中国中小企业所面对的竞争也逐渐增多,怎样在剧烈的竞争中,抓住转瞬即逝的发展机遇,获得更好更健康的发展,是很多企业所研究的重点。并购是企业迅速提升行业竞争力的方式之一。由于兼并案件的增加,不少公司产生了收购资产评估过高,收购后无法纳入上市公司管理体系的现象,为减少收购中的经营风险,2008证监会推出了业绩承诺这个新的契约模式,利用业绩承诺来协调收购双方的利益,降低交易风险,保障企业和广大投资者的利益。但是随着业绩承诺的逐步推广,出现了高业绩承诺、标的高估值、收购高溢价以及业绩承诺的低实现率等问题,这些问题极大的影响了资本市场的正常运转秩序,本文以并购中的业绩承诺相关理论为基础,以久其软件并购上海移通为具体案例,研究了并购中选择业绩承诺的动因,以及并购后业绩承诺的实施效果,并且对上海移通业绩承诺未达标对久其软件造成的影响进行了分析,通过对此失败收购案例的分析,既可以为当前针对业绩承诺的理论研究提供了新的视角,也可以为其他企业在并购中避免出现此类现象提供指导借鉴意义。本文在研究之初明确了企业并购及业绩承诺的概念定义,并探究了在并购中使用业绩承诺的理论基础。随后总结了久其软件并购上海移通的交易流程,并分析了并购双方使用业绩承诺的动因,虽然并购双方使用了业绩承诺,但上海移通最后还是没有完成业绩承诺。被并购方上海移通没有完成业绩承诺的原因主要有三方面的原因,首先,行业技术革命使得公司的主业无法实现稳步增长,其次,公司2016/2017年的研发投入巨大,导致了公司的净利润被蚕食。最后,旗下员工私刻公章合同诈骗导致损失巨大。而收购方久其软件对标的资产估值较高,没有考虑上海移通的实际情况,制定了较高的承诺标准,以及在收购之后没有加强对公司的管理是导致业绩承诺失败的原因。上海移通业绩承诺失败给交易双方都造成了巨大的损失,并购方久其软件,计提了64,766万的资产减值,影响了企业的利润,同时拖累了企业的发展战略进程,被并购方上海移通面临了久其软件的巨额追偿,使得公司处于破产的边缘。最后,通过对本案例的研究,发现企业收购标的资产的时候需要对标的资产进行全方位的评估。上市公司选择外延式并购的时候要慎重选择并购标的,不能为了并购而并购。并且监管部门要完善业绩承诺的相关监管政策,只有并购交易的所有参与主体共同努力才能最大限度的提高并购业绩承诺完成的成功率,才能使资本市场健康平稳的发展下去。