随着国内经济和产业的变化,供给侧改革和低碳战略在国家规划中得以体现,在国民经济中占有重要地位的汽车产业面临着宏观经济政策的变化和日益激烈的产业竞争。传统汽车生产企业的发展问题逐步显现,为了长久的生存和可持续发展,大部分公司需要通过转型发展来寻求新的出路,这时企业转型发展下的战略研究是至关重要的,同时,财务战略又作为企业战略中的关键部分,企业能否可持续发展与其所选择的财务战略是否正确是密切相关的,因此,企业转型发展下的财务战略优化研究是必不可少的。本文在梳理财务战略等相关文献之后以相关的理论为基础,论述长安汽车转型发展下的财务战略优化研究。首先,选择运用PEST分析工具从政治环境,经济环境,社会环境和技术环境来分析并总结出企业目前面临的外部环境状况,同时结合实际情况从业务范围、股权范围和治理结构来分析企业内部环境,为下文转型发展下的财务战略优化研究奠定基础。其次,选取2012-2020年财务报表数据,重点分析长安汽车当下财务战略在盈利、营运、成长和偿债能力上的表现,同时构建财务战略矩阵,从价值创造的角度对企业的转型发展进行动态的剖析,使之更为客观。再次,阐述长安汽车转型期的整体战略以及分析其转型发展的必要性,并且基于资产负债表、利润表和现金流量表,从投资、筹资和股利分配三个角度对长安汽车当下的财务战略进行实施效果分析。最后发现,在投资战略上长安汽车存在成本与费用控制力度不到位、过度依赖合资企业以及品牌整合度较弱的问题;在筹资战略上存在融资结构单一的问题;在股利分配战略上存在股利支付政策不够稳定的问题。最后,从分析出的问题出发,提出优化长安汽车财务战略的建议和保障措施。其中,在投资战略上将投资重心放在核心业务上,并及时以投资战略的效益成果来调整现行投资战略,加强整合合资企业的力度,对投资收益长期不及预期的主题制定合理的撤资方案;在筹资战略上,优化筹资活动的资本结构;在股利分配战略上,增加股利分配的方式,灵活管理股利分配政策。