桥梁是道路网络中最脆弱、最昂贵的部分,一旦发生桥梁工程质量事故,就会给工程项目的经济效益和社会效益造成巨大的不利影响。在桥梁工程项目实施过程中,施工阶段是将工程设计实现并最终形成工程实体的关键阶段,也是保证工程项目质量的重要阶段,同时也是最容易出现工程质量事故的阶段。因此,桥梁工程项目施工质量控制的研究,对提高建设工程的质量水平,加强工程项目的全面质量管理具有十分重要的意义。预应力先简支后连续梁桥是我国当前的公路桥梁建设中应用最广的桥梁形：式之一,论文采用问卷调查的形式对该类型桥梁施工项目质量管理中存在的问题进行了梳理,并应用四分图模型对存在问题的重要性进行了分析,明确了解决问题的主要方向。在对依托项目桥梁施工特点进行分析的基础上,采用全面质量管理的理论和方法,系统构建了依托的项目的质量管理体系,合理分配了质量管理责任,规范了质量体系运转的流程。通过对先简支后连续梁桥施工工艺的研究,明确了影响施工质量的关键控制点,并在QC小组活动中运用PDCA循环对T梁预制的质量进行改进和管理。在PDCA的方法指导下,通过应用鱼刺图、排列图、因果分析图等工具,找到了影响T梁预制质量的主要因素,从工、料、机、法、环等五个方面找出了要因,针对要因制定了解决方案并付诸实施,最终取得了良好的效果。研究在对依托项目桥梁质量管理评价的基础上,提出了预应力先简支后连续梁桥施工质量管理体系理论构建和运行机制,并应用PDCA循环对项目质量控制重点进行了管理实践,取得了较好的成果,可以为该类型桥梁施工项目的未来发展提供实践经验。