当前,我国经济由高速增长转为中高速增长,比以往更加注重经济增长的质量。供给侧改革继续深入推进,产业结构调整速度加快。互联网+以及人工智能的迅猛发展为经济的发展注入了新的活力,在很大程度上改变了经济增长的方式。先进的装备制造业是当前经济新常态发展的重要组成部分,其发展趋势总体较好,但新老问题交织,人力资源需求与供给依然存在结构性的矛盾,而高技能人才总量不足、结构不合理的问题尤为突出。高技能人才的培训与开发并不是一个新的问题,但是始终都没有得到很好的解决。装备制造业高技能人才作为科技成果的直接转化者,对于推动我国制造业转型升级和推动科技的发展具有不可或缺的作用。究竟具备什么样的素质的高技能人才才能满足市场的需要呢?胜任力的研究可以追溯到19世纪70年代,而且越来越多的学者开始关注胜任力的研究,越来越多的企业也开始重视“胜任力特征库”的开发。确定适合高技能人才发展需要的胜任力模型可以帮助企业有针对性地提升高技能人才的质量。培训是提升企业员工素质的重要举措。将胜任力模型运用到装备制造业高技能人才的培训当中,不仅能够将胜任力理论运用到更多的领域,也可以扩大企业培训的研究范围。有鉴于此,本文选取武汉地区有代表性的若干装备制造业企业,对高技能人才培训与开发进行了分析研究。在文献分析之后并结合当今的时代背景,提出了22项高技能人才胜任力要素。运用SPSS22.0软件对这22项胜任力要素进行两次因子分析,将这22项要素浓缩为4个维度,再经过专家的建议将“沟通协调能力”和“汇报总结能力”合并为“语言运用能力”。运用行为事件访谈法对7名装备制造业技能人才进行深度访谈,根据访谈的结果,进一步补充了“成本意识”和“信息搜集能力”两项要素,最终形成了含有23项胜任力要素的装备制造业高技能人才胜任力模型,并对每一个胜任力要素进行了描述。本文还对样本企业在培训中存在的问题进行了问卷调查,并挑出了10个有代表性的问题进行了详细分析,在分析之后将培训中的问题归为五大类,并为每一类问题都提出了相应的解决对策。模型建立之后,再对培训的各个环节提出了优化实施的建议。该培训体系优化了之后可以有效地提升培训的效果,从而有力地推动高技能人才能力的提升。高技能人才胜任力模型的建立可以帮助企业更好地选人、育人、评价人、激励人和留住人才,从而提升企业人才的质量进而促进企业技术的革新,提高企业的市场竞争力,推动企业的发展。