企业担负着利用资源生产产品、创造财富并为人类提供服务的责任。然而,20世纪中叶以来产生的对生态环境的破坏等问题,却促使人们重新思考生产与人口、资源以及环境的关系。德国等西方发达国家在20世纪80年代实现了自然资源与资源总量递增的“脱钩”,并在90年代提出了进一步提高自然资源生产率的“四倍数革命”等新的发展思路,促进了生产与人口、资源、环境关系的协调。中国企业在经过一段时间的快速发展之后,开始面临如何继续提高资源生产率和保护生态环境的双重挑战。针对传统企业资源理论存在的将企业发展与环境分隔开来等不足,本文从企业资源理论与资源生态经济学相结合的观点提出企业资源生态系统的概念与模型。一是提出应根据资源与主体、环境的总体关系来确定企业资源生态系统的资源性质和作用,并因此将资源分为有形资源、无形资源和人力资源。二是以主体、环境和资源为系统要素,建立起了系统的资源结构,提出了协调三者关系的基本思路。三是针对现有企业资源理论存在的功能缺陷,将企业资源生态系统的功能分为生产功能、配置功能和分解功能。四是提出了包括主体价值观、目标以及资源开发利用过程的系统概念模型。根据企业资源生态系统的功能要求提出了资源生产率与效率的分析方法,在将资源效率分为生产效率、配置效率与还原效率的基础上,构建了该系统资源效率的评价指标体系,建立了具有可操作性的资源效率计算模型,实现了系统要素、结构、功能与评价指标体系的相对统一。以岳阳纸业和林纸企业为例,本文从三个方面对资源型企业进行实证分析,得出了如下主要研究结果与结论。1.企业资源的短期效率分析。根据岳阳纸业2009年的资源和收益数据,计算出其有形资源、无形资源和人力资源分别为5.45×109、1.61×109和3.58×108CNY,分别占使用资源的73.43%、21.75%和4.82%,这一比例一方面表明该企业有形资源比重大,另一方面也反映出我国目前劳动力成本较低的现状；三类资源产出率分别为0.56、1.88和8.49,体现出林纸企业有形资源的利用效率不够高、所需投资回报期较长的特点。消耗性和结构性资源的比例分别为27.53%和72.47%,表明该企业需要大量结构性资源的支撑。生物资产占使用资源的16.8%,物料消耗和产品占使用资源的11.93%,说明岳阳纸业控制的关键原料能够补充当期的消耗而有余。该企业在发挥作用的环保设施分别占有形资源的3.9%和使用资源的2.86%,而利润率超过行业平均利润率3.17%,表明它具备一定的消化环保投入成本的能力。计算结果还显示,该企业2009年的资源总量为1.03×1010CNY,将其与通过现有企业会计准则计算的总资产9.99×109CNY比较,两者的误差率为3.30%,表明企业资源生态分析方法可以实现与现有会计准则的对接。2.企业资源长期配置分析。根据岳阳纸业2004—2009年的统计数据计算的结果显示,该企业的各项资源与产出的均值总体上都呈上升趋势。其中,有形资源从1.55×109增加到5.42×109CNY,增幅最大；无形资源和人力资源分别从5.74×108和3.05×108(2007-2009)增加到1.61×109和3.58×108CNY,增幅较小,其中人力资源增幅最小；消耗性资源、结构性资源和在建工程分别从6.00×108、2.51×109和3.07×107增加到2.04×109、5.38×109和1.74×109CNY,都有较大增幅；产出从9.21×108增加到3.16×109CNY,增幅超过了资源的消耗。分析结果表明该企业目前尚处于有形资源的投入期,无形资源、人力资源和产出的增幅有限。3.林纸企业资源效率比较分析。选取与林纸相关性较大的21家上市公司作为决策单元,根据企业资源相对效率评价指标体系与DEA模型,分别从分项资源和综合资源两个方面对2009年的资源效率进行评价。计算结果显示,两种方法的综合技术效率、纯技术效率和规模效率的误差率分别为4.88%、3.78%与2.44%,表明这两种方法具有较高的一致性。行业效率均值在0.817-0.891之间,说明我国造纸企业资源利用的整体水平还有提升空间。太阳纸业和华泰股份的分项资源及综合资源效率均为DEA有效,表明这两家企业在资源利用方面达到了行业领先水平。岳阳纸业2009年的有形资源效率为1,说明该企业有形资源的利用水平位于行业前列；其无形资源和人力资源的综合技术效率都是0.817,处在上升区域的行业平均水平上,表明该企业还需要进一步加大无形资源和人力资源的投入才可能达到综合效率最优。