近年来,我国珠三角地区的中小型制造企业普遍出现员工供给不足的现象。沿海的制造企业大部分属于劳动密集型企业,需要大量的劳动力。但是,由于经济高速发展的同时,在制造企业密集地区却出现了劳动力需求超过劳动力供给的现象,以至于劳动力要素价格扭曲,大量的企业无法招聘到足够的员工。我国广东等沿海地区出现的所谓“用工荒”现象,究其背后的深层次原因,既有劳动力要素市场发育不完全的影响,也有企业用工机制不健全造成农民工权益缺失的原因。在“用工荒”的背景下,构建与改革企业的用工机制,尤其是制造企业的用工机制尤其重要。构建适合企业特点的用工机制,可以帮助企业招聘到适合企业的用工人员。同时,可以帮助企业留住企业发展需要的员工,为企业的长远发展作保障。本文以珠三角的广州今品御家具有限公司的用工现状为例,研究现阶段珠三角地区“用工荒”情况,并分析其形成原因。同时,对广州今品御家具有限公司的员工管理问题进行分析,发现问题,剖析原因,并根据广州今品御家具有限公司员工管理中出现的问题,构建合理的用工机制。同时,为了保障用工机制能够顺利实施,提出一系列的保障措施。