要进行合理、有效和完善的资源管理,企业必须严格按照市场的需求,构建信息化、智能化、高效率的信息平台,为企业高层的制定决策、发展方向和生产计划提供指导,实现最优化的库存管理和市场管理。要实现上述目标,就必须实施企业资源计划(ERP)管理,通过分析供应链管理中的顾客、企业和供货商等因素,不管优化、完善企业的供应链,同时也不断优化企业的资源、原料、资金和技术等方面的管理,使得企业能够在市场竞争中始终立于不败之地,促进企业的发展,提高企业利润,扩大企业影响。本文主要讨论、分析和研究上海汽车公司ERP计划,在该计划中,又重点叙述了企业的销售库计划。这个计划不仅仅是传统的、出售商品、库存转移等简单的问题,还包括商品信息管理、顾客信息管理、企业信息管理,以及售后服务和产品跟踪调查等环节。通过这一系列环节,使得企业对产品生产、销售、流通、消费等方面的信息了如指掌,因而增强了企业的决策能力。本文首先介绍了系统开发的相关背景和项目的概要,再对系统的设计目标进行了阐述,接着对系统开发所需要的相关关键技术进行了介绍。之后对系统进行了需求分析,对系统进行了功能和非功能性需求分析,在之后则对系统进行了总体设计和详细设计,最后对系统的实现进行了阐述并对实现的系统进行了测试。本系统使用的开发工具是PHP和SQLSEVER数据库。通过平台和数据库的构建,实现商品信息管理、顾客信息管理、企业信息管理,以及售后服务和产品跟踪调查等环节。,使得企业可以根据这些信息进行企业决策、生产、销售等作业,使得企业能够在市场竞争中始终立于不败之地,促进企业的发展,提高企业利润,扩大企业影响。