本文以目前“农超对接”供应链的主要模式之一“农民专业合作社+超市”为研究对象,通过对云南省农民专业合作社的问卷调查进行分析,探讨影响云南省农民专业合作社参与“农超对接”的因素。分析了以下几个问题:(1)“农民专业合作社+超市”的供应链模式发展的意义?(2)云南省农民专业合作社参与“农超对接”供应链的基本情况?(3)影响云南省农民专业合作社参与“农超对接”的因素有哪些?(4)如何提高云南省农民专业合作社参与“农超对接”的积极性?文章通过理论和实证的分析,得到以下结论:(1)“农民专业合作社+超市”的供应链模式通过减少供应链中间环节,从源头控制产品生产质量、提高产品流通效率、减少产品损失率,有效解决传统农产品供应链过长导致的诸多问题。(2)“农超对接”供应链中出现的“超”强“农”弱问题(合作社在资金、实力、管理等方面与超市存在较大的差距),是制约云南省“农超对接”供应链发展的重要因素之一。(3)根据(2)知目前,合作社对接实力相对超市而言处于弱势,其参与“农超对接”较被动,积极性不高,抑制了云南省“农超对接”的发展。因此,促进云南省“农超对接”的平稳可持续发展,首要任务是提高合作社的对接实力,缩小合作社与超市间的差距。本文站在促进我省合作社发展的角度,将“是否与超市合作”作为被解释变量,选取了合作社基本情况、合作社制度安排、合作社产品质量、合作社供货能力等四个方面共13个解释变量来探讨云南省农民专业合作社参与“农超对接”的影响因素。大多数解释变量显著,其中合作社的加工服务、服务设施建设、成立时间、盈余按交易量分配等变量的系数较大。表明其对云南省农民专业合作社参与“农超对接”的影响力大。(4)云南省农民专业合作社首先应该提高与超市的对接实力;其次应完善合作社相关制度;再者提高产品质量,注重产品服务,增强核心竞争力;最后保障供货的稳定与持续。