【摘 要】
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在经济全球化和互联网时代,面对竞争激烈、瞬息万变的国内外市场,企业必须提高市场反应速度,提高客户服务水平,加强供应链管理,以增强企业竞争力.信息技术与管理科学结合促进
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在经济全球化和互联网时代,面对竞争激烈、瞬息万变的国内外市场,企业必须提高市场反应速度,提高客户服务水平,加强供应链管理,以增强企业竞争力.信息技术与管理科学结合促进了现代企业管理模式的形成.现代企业管理模式的目的是通过现代管理思想与计算机管理信息系统结合来实现企业管理经营与生产,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术等作用,产生最佳经济效益.ERP就是这样一个集成企业内部资源管理信息系统,它可以通过有效的计划和控制,进而实现企业效益的大幅度提高.该文首先对ERP管理思想的发展状况做了综述与比较分析,然后重点分析了当今流行的现代项目管理模式在ERP项目管理中的应用,并就项目管理过程中某些问题,如ERP项目实施流程分析等提出了一些新思想和新概念.接下来该文探讨了当今ERP系统的开发模式,并结合国际上先进的ERP软件进行了较为深入的系统功能的细化.通过对于ERP项目的风险管理的研究,改进了原有的ERP项目管理中的定性化的评价与分析方法的不足,提出了一种新的ERP项目风险综合性、多层次的模糊分析模型及应用理论,为ERP项目风险管理提供更为科学的决策依据.在相关研究的基础上,通过对实际ERP项目的分析和研究,解决了XX集团(冶炼行业)ERP系统的设计、开发和管理等过程中一些关键问题,形成了ERP项目管理模式实际运作的新方案,实现了理论与实际的结合.文章最后对于ERP系统尚待研究的问题进行了分析,并提出了ERP未来研究中的一些新建议.
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