近年来，中国汽车行业发展突飞猛进，长春地区的汽车及相关产业的收益也是与日俱增。这使一些长春本地的中小零部件供应企业迎来了一个快速的发展期。但是由于国内汽车竞争激烈，价格战层出不穷，整车价格整体下探，环保和节能要求等因素，严重制约了这些中小企业的发展。另外，中小企业普遍存在着管理体制不完善，管理水平不高的情况，给企业的发展带来了巨大的压力。长春成丰泡沫包装有限公司是一家新型的生产环保包装制品的专业企业，主营业务是经营汽车零部件包装产品。公司自成立以来，本着诚信经营，科技创新，安全环保的原则，为客户提供实用专业的EPE泡塑包装产品。主要客户有一汽大众、一汽轿车、一汽丰越、长春华涛等。近年来，长春成丰泡沫包装有限公司凭借良好的产品基础，扎实的客户关系发展迅猛。业务量不断增多的同时，企业规模也有所扩大。长春成丰泡沫包装有限公司正在向EPE泡塑包装产品的龙头企业发展。但是，企业快速扩张的同时也暴露出了诸多问题，如公司主营业务EPE包装在长春本地市场出现饱和现象，公司自身转型困难，业务拓展能力不足等。目前公司正处于发展的上升阶段，面对激烈竞争及发展瓶颈，迫切需要制定一个合理科学的发展战略，使长春成丰泡沫包装有限公司走上更稳健的发展之路。通过分析国内汽车零部件发展趋势、长春市的汽车零部件产业的发展环境、长春市的汽车零部件包装行业的发展前景与竞争状况，结合企业资源状况，人力状况等因素，分析出长春成丰泡沫包装有限公司经营环境中的机会、威胁、优势和劣势等关键因素，提出长春成丰泡沫包装有限公司发展战略制定的必要性，并且为企业制定出正确的发展目标与方向。长春成丰泡沫包装有限公司应顺应市场变革，积极拓展新业务，充分利用EPE材料环保特性，积极推动其在市场上的应用。最大程度上的发挥企业的规模优势，为客户研发更多的汽车零部件包装产品，以确保主营业务在市场上的领先地位。公司还要提高自身的管理能力与人力资源状况，制定合理和公司制度与工作流程。在公司能够良性运营的情况下，逐步增强全员的主观能动性，提高企业员工的整体素质，对企业现有的人力资源状况进行最大程度上的优化。将长春成丰泡沫包装有限公司发展成为一个持续创新、管理完善的企业。除了选择了正确的公司发展策略以外，还需要公司管理层做出切实的改变，公司的基层员工不断更新自己的想法与技能，使企业在面临激烈的市场竞争下能够做出正确的判断，实现公司的经营目标，为公司创造更大的利润。