中小企业在社会经济发展中扮演重要的地位和作用,与国外不同,我国的中小企业成长于特定的历史环境,大部分企业还是粗放式管理,在市场中缺乏竞争力,尤其是我国在加入WTO后,管理问题日益突出。企业信息化建设无疑为中小企业提供了一个新的发展途径,通过信息化建设,可以引进先进的管理思想和信息技术。近几年来,随着中小企业在国民经济中地位的逐渐提升,越来越多的学者和企业开始关注中小企业信息化的理论研究和应用建设。本文首先提出了我国中小企业信息化管理模型,从信息化组织结构、应用阶段、功能的角度,构建了组织结构模型、应用模型、功能模型。模型的建立将统一企业信息化在各个阶段的应用,降低中小企业信息化的难度,进而提高企业信息化的实施质量与效率。在信息化管理模型的基础上,本文结合我国中小企业行业特点又设计了中小企业在信息化具体的分步实施方案:第一个阶段是标准规范化数据;第二个阶段财务实现信息化;第三个阶段财务业务一体化;第四个阶段采用计划手段实现精细化管理;第五个阶段实现企业全面的信息化。并用一个实例应用于此方案。本文意在通过方案的分阶段实施,解决中小企业管理中普遍存在的问题,逐步提升中小企业管理水平,实现精细化管理。信息化过程中除了要考虑行业特点外,还应该根据我国的中小企业的实际情况制定信息化应用方案。希望本文能对我国中小企业信息化建设的应用与实践具有指导意义。