广西林副产品企业市场营销战略研究——以广西万山八角有限公司为案例

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战略是一项全局性的、长远性的决策。市场营销战略是直接决定企业发展、决定企业未来前景的重要决策,是企业生存、发展和壮大的一个重要战略。 本文以广西万山八角有限公司为研究对象。首先,从广西林副产品企业的行业特点以及近十多年来该行业的发展状况出发,结合具体企业的实际发展情况,提出本论文的研究内容和研究方向;紧接着,采用定性分析与定量分析相结合的研究方法对广西林副产品行业的企业市场经营发展状况进行调查、分析和评估,发现该行业市场竞争十分激烈且无序,不但企业的产品同值化严重,而且企业的市场营销手段、方法也基本趋向一致,导致行业发展缓慢、企业市场竞争力不强;最后,论文结合广西万山八角有限公司的企业总体发展目标,较详细地分析了公司面临的市场外部环境机会、挑战和企业内部的优势、劣势(SwOT分析)。在此分析的基础上,论文从产品差异化、市场差异化和形象差异化三个方面进行企业市场营销战略差异化规划,并提出实施该差异化市场营销战略时企业必须匹配的相关措施和保障。 研究表明,林副产品企业在激烈市场竞争中面临着“同值化”现象严重问题时,通常采用的产品降价经营策略未必是个好办法。相反,企业要根据自身发展目标与行业发展特征,积极谋划,差异化市场营销战略或许是广西林副产品企业谋求更大发展目标的一个理想选择。
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