21世纪的经济是以知识经济为主题的经济。随着中国经济的快速发展,特别是中国加入WTO之后,国际资本的投资方向进一步聚焦中国。在这样的经济环境下,企业参与市场竞争的核心就是人才的竞争。在“人才主权”的时代背景下,决定了人才拥有更多的工作选择权和工作自主权。企业能否在竞争中取胜,关键取决于人才的储备以及获取人才的能力。然而,国内大多数民营企业都存在着不同程度的人才流失现象,成为企业进一步发展的瓶颈。本文针对LNXT公司的人才高离职现象进行分析,以求找出企业人才流失问题的症结所在,并探讨相应的企业人才保持策略。本文在对相关文献综述的基础上,运用SWOT分析,综合分析了LNXT公司面临的机会与威胁、拥有的优势与劣势;并针对人才流失问题,运用明尼苏达满意度量表及相关工作描述指数调查问卷,结合LNXT公司实际及相关离职问题的深度访谈记录,得到8个主要离职组织因素,经过编改得到43个条目的调查问卷,对120名公司在职及离职人才进行调查(收回有效问卷99份),同时考察了参与者对于过去职业和现有职业发展的满意程度,并通过SPSS13.0软件对问卷的信度和效度进行了分析。对影响核心员工离职行为、造成人才流失的组织因素进行了分类分析;又以Mobley模型为基础原形,结合相关调查数据分别从社会因素、组织因素和个体因素三个方面,对公司人才流失问题进行了深入研究。最后,针对LNXT公司人才流失问题原因的分析结果,提出了人才保持策略以及人才保持策略实施的保证措施建议。