与美国医药流通企业相比,我国大多数医药流通企业仍处于成长期。美国医药流通产业高度集中,前三大企业药品分销业务占整个行业80%以上的份额。反观我国,医药流通行业中企业多、小、散、乱的问题突出,行业集中度不足。医药流通体系尚不健全,非法药品集贸市场屡禁不止,医药流通行业乱象丛生。药品关乎国民生计,我国政策一定不会允许医药流通完全市场化,未来医药流通行业将呈现再集中的格局。随着市场竞争的加剧和医改政策的陆续出台,上下游企业将压力传导至处于产业链中游的医药流通企业,导致医药流通企业的利润空间和生存空间进一步被挤压,也使得营运资金管理在企业中的地位越来越重要。实现对营运资金管理路径的探索,可以为医药流通企业在新时期的良性发展提供更加充足的保障。因此,对医药流通企业当前的营运资金管理工作存在的问题加以研究并制定符合实际情况的改进策略,对实现医药流通企业的高水平发展,具有十分重要的意义。本文研究层层递进,第一章介绍研究背景、研究内容和研究方法。阐述本文研究所具有的理论意义和现实意义,并说明可能的创新和不足;第二章通过对国内外相关文献的梳理总结,阐明本文研究的来龙去脉,综合述评渠道管理视角下营运资金管理研究的现状,为后文的研究提供参考;第三章是相关概念和理论基础,主要是对营运资金、渠道管理等相关概念进行界定,并说明本文所采用的绩效评价体系及指标计算方式,为后文案例的分析奠定理论基础;第四章主要介绍医药流通行业目前的概况,主要包括医药流通企业采购与营销模式介绍、相关行业政策及影响、医药流通营运资金管理的现状;第五章为案例分析部分,本文选取了行业中的四家头部企业,针对他们的采购渠道、营销渠道以及理财渠道进行对比分析。通过对公司主营业务,企业战略,具体政策的深入了解,剖析了企业基于渠道的营运资金管理途径,并对四家企业基于渠道的营运资金管理绩效进行比较和评价,归纳总结出四家医药流通企业在营运资金管理方面值得借鉴优点或需要改进的缺点;最后笔者贴近行业发展规律,基于医药流通企业营运资金的现行管理策略提出补充建议,主要包括深化SPD业务发展、争取集采配送权、发展DTP药房、打造线上零售平台、拓展工业板块业务以及拓展多元化融资渠道。本文撰写的目的在于通过研究多个具有代表性的案例,以更好地贴近行业水平和运营规律,从而得出更加全面、客观、普适性的结论,为医药流通企业在应对医药政策改革和激烈的行业竞争时提供一些参考建议。