我国报业数字化始于1995年,经历了近二十年的发展之后,虽然数字化的探索程度逐步加深,但是依然没有找到明确的数字化转型方向,有效的盈利模式仍然没有构建起来。特别是2012年,我国报业的广告收入和发行收入双双下滑,遭遇了继2005年“拐点”之后的又一次“滑铁卢”,更是引爆了学界对于报业数字化的热议,认为报业数字化是摆脱传统报业发展困境的有效方式。当前,我国报业在数字化转型过程中面临着盈利模式不清晰、产品的数字化生产机制尚未形成、产品的呈现与营销平台比较分散以及数字化运营资本缺乏等问题。本文需要解决的问题是我国报业数字化应当如何发展才能构建有效的新盈利模式,摆脱当前的发展困境。我国报业数字化的发展历程遵循的是一种“存量逻辑”,盈利模式也是传统报业“二次销售”的延伸,而在数字媒体的挑战下,我国报业的核心资产和核心经营活动均受到了威胁,仅靠“存量逻辑”是行不通的,而是需要激进式的变革重塑报业形态。本文从技术、营销和法律政策三个维度分析了问题的成因。通过对我国报业数字化历程、所遇问题以及问题成因的分析,本文从内容数字化、平台数字化和资本化提出了推进我国报业数字化进程的三个发展策略。内容数字化发展策略需要以媒介融合为导向再造内容生产流程、打造内容数据库和用户数据库以及基于数字化技术打造优质新闻内容。内容数字化发展策略将会有助于构建产品金字塔型、独特产品型和客户解决方案型盈利模式,从在线订阅、在线广告和增值服务三个方面获取收入来源。平台数字化是实现内容数字化和资本化的基础,是实现报业数字化转型的关键,需要采取集约型策略整合平台资源、采取拉式战略布局报业数字化平台、完善配套机制打造平台“生物圈”,并且充分重视技术在平台数字化中的重要性。资本化发展策略需要报业传媒集团向文化产业的战略投资者转型、通过资本化运营引进多元化的战略投资者、尽量避免文化隔阂所带来的不良后果。资本化发展策略将会有助于构建多元化盈利模式,从投资新媒体、金融市场和其他产业获取收入来源。