目前，国内企业正处于全新的发展点，市场运行体系的日渐完善和科学技术的创新发展给企业带来了全新的发展机遇，同时随着创新型企业的日渐增多市场竞争也越发激烈。在机遇和竞争并存的背景下，企业人力资源管理和员工培训领域就要求制定更高的标准，建立与完善高质量的培训体系就成了企业人力资源部门重要的工作之一。随着企业员工培训的内容和方式日渐多元化和专业化，培训工作也越来越多地受到企业的重视，同时也更多的融入到企业的日常管理中。所以，关于培训体系的研究与实践，已经越来越多的受到国内企业的重视。　　随着燚鹏科技有限公司业务的快速发展及战略需要，公司现有的培训体系，已无法适应变化的市场和企业发展战略的要求。如何有效地进行人力资源开发，提高员工的综合素质，改善员工的工作绩效，己经成为企业获取竞争优势的关键。本文从燚鹏科技有限公司的培训实践出发，以培训理论为指导，采用调查法、案例法和文献法对培训内容和方法进行了分析，指出目前燚鹏科技有限公司在培训工作中存在的问题，并结合企业和员工的实际情况，全面系统地对如何设计适合企业战略发展的培训体系加以探讨，为公司设计一套闭环培训管理体系。本文还提出了在企业培训体系的实施过程中如何提供有力的保障，使此体系设计更科学有效，最终达到企业培训预期的效果。