现代物流企业的发展既是经济全球化的产物,又是推动经济全球化的重要因素,在国民经济中的地位日益突出。作为物流系统中的一个重要方面——集装箱运输业的发展正蓬勃向上。中国经济进入转型期,经济将持续平稳发展,不仅国际贸易量会继续激增,而且国内贸易量也会因经济总量扩张,以及由于地区间的经济发展不平衡和资源配置不平衡等因素也在迅速增长,内贸集装箱运输在我国经济发展中将扮演越来越重要的角色。同时,在全球金融危机及经济全球化背景下,企业所面临的竞争越来越激烈,企业迫切需要创新已有业务经营模式,寻找新的利润增长点来维持竞争优势。基于以上分析,本文以湖南远洋运输公司为例来探索如何创新其自身内贸箱运输经营模式,从而获得更大的竞争优势。本文首先阐述了研究湖南远洋运输公司内贸箱运输经营模式研究的背景及意义,并对此论题的国内外研究动向进行了文献回顾,确定了论文的研究框架与方法。本文在已有研究的基础上,借鉴内贸箱运输、经营模式、核心竞争力等相关理论,分析湖南远洋运输公司其内贸箱运输经营模式现状及其内外部发展环境,进一步采用SWOT分析方法对其内贸箱运输的优劣势、机遇和挑战进行了分析,从而提出其向第三方物流模式转换的模式创新思路。最后,本文给出了公司内贸箱运输向第三方物流公司转换的目标、原则和方法,并且分析了湖南远洋运输公司需要在组织结构与管理模式,人力资源、信息系统、业务模式,客户管理、品牌效应等方面进行改进,以保障其向第三方物流模式的转换,从而提升其湖南远洋运输公司的核心竞争力。