电建公司国际EPC项目随着近几年经济形势的良好态势不断增加,每年投入的金额很大,规模也在逐年递增。国际EPC工程项目的周期相比一般项目较长,投资的成本相对较高。虽然电建公司国际业务的发展速度较快且规模都比较大,但是在项目的实际开展中,很多不确定的风险和国际间的发展关系会导致EPC项目的风险不断加大,因此研究境外EPC项目不免要研究影响其发展的财务风险,这样的财务风险分析对于熟悉EPC项目而言是非常有必要的,也是具有很大意义的。电建企业海外承包项目的主要方式就是EPC项目,电建企业在合同执行过程中要特别重视企业外部环境和内部环境的相关风险,在合同执行过程中要对经济市场风险、政策和法律风险、技术风险和合同管理风险等方面加以防范和控制。近几年我国多个电建公司均加强国外电建EPC项目,带来高额利润的同时,也增加了不少风险,尤其是部分致命的财务风险。本文作者以A电建公司在印尼的一个项目为例对当前我国电建企业境外EPC项目可能遇到的财务风险进行了详细分析,并提出了相应的防范策略和建议,旨在抛砖引玉,力求将中国电建企业海外EPC项目的风险损失降到最低限度,尤其是财务风险方面,更重要的是要通过科学、规范的风险源点控制,从而提高中国电建企业的涉外风险分析和规避能力,提升中国电建企业的核心竞争力和盈利空间。