改革开放以来，我国民营企业经历了一个快速发展的时期，无论从数量还是规模都有了质的飞跃。特别是党的十六届三中全会确立的“大力发展和积极引导非公有制经济”和“鼓励有条件的企业做强做大”等大政方针的全面落实，民营企业发展的政策和法制环境问题已在逐渐的得到解决。　　 在当今的市场形势下，民营企业之间的差距将更多的在企业竞争力、成长力和发展力上表现出来，具体体现在企业内部就是企业自身的治理结构、治理质量与治理水平的差别。而企业内部治理结构及其质量，已成为当前我国民营企业实现更大发展的主要瓶颈。目前在学术界，对民营企业都较为重视和研究的是民营企业发展的外部政策和法制环境问题，而对企业内部治理结构的研究偏少，且缺乏力度和深度。同时，对于公司治理理论和相关实践的研究，则更侧重于大型的上市公司，忽略了民营企业在此方面的强烈需求。而现在大多数企业在从初创期到成熟期的过度阶段，或是依旧推行“人治化”的管理风格，导致企业发展停滞不前，甚至倒闭消失；或是在进行“法制化”管理改革的过程中，企业创立者和职业经理人产生经营理念上的冲突，导致职业经理人出走使得企业重新回归“人治化”的公司治理状态。总之，很难在中国的民营企业身上看到“人治化”和“法制化”治理结构的顺利过度或和谐共存。　　 因此，对于民营企业治理结构的研究既具有理论意义，又具有重要的现实意义。优化企业治理结构、提高企业治理质量，是民营企业实现更大发展的一个现实选择。要使我国民营企业实现更大发展，必须进一步优化企业内部治理结构、提高企业内部治理质量。要克服追求“短平快”和简单照抄照搬外国理论和经验的做法，避免凭老经验、老套路办事的倾向，努力实践，积极研究、探索优化民营企业治理结构和提高企业治理质量的理论、逻辑及其内在规律。　　 关注目前民营企业在生命周期不同阶段治理结构的趋势发展以及由此给企业未来发展带来的影响，在梳理和结合公司治理结构理论和生命周期理论的基础上，根据民营企业的发展特点，重点讨论在民营企业的成长成熟期，民营企业治理结构的特点和决策类型，进而形成一个不同发展阶段的动态的治理结构。然后，主要是以一家成长中的民营IT服务型企业作为案例研究对象--A公司，结合公司治理理论和生命周期理论以及对IT服务行业现状和特点的综述，在充分分析了A公司现阶段公司治理结构状况、成因、以及存在的问题后，得出处在公司的不同发展阶段，公司治理结构的内容和特点也要随之相应改变，以适应公司不同阶段的发展要求。并且最终提出A公司在现阶段成长过程中公司治理结构的思路及实施建议，希望能借此提高公司的核心竞争力和经济效益，保持公司的持续发展。　　 在研究方法上，采用管理学和社会科学的一些方法，注重理论研究与实践研究相结合。在理论阐述中，较多采用了概括和归纳的方法，将归纳与演绎相结合，在综合分析相关理论文献的基础上归纳总结出可应用于中国民营企业公司治理实践的理论参考。在案例分析阐述中，遵循提出问题、分析问题、解决问题的思路，较多采用了访谈法和实例分析法，直观的反映了A公司现阶段公司治理方面的特征、存在的问题。在解决问题部分，通过矩阵式分析提出企业不同发展阶段决策机构的不同形式和作用，进而提出A公司在企业生命周期的成长期治理结构需要完善的地方以及完善的建议。　　 研究框架为：　　 结合相关的两个理论依据，即公司治理结构的相关内涵和企业生命周期理论，为A公司治理结构的分析和研究奠定理论基础。同时，通过对IT服务行业现状和特点的实践综述，阐明处在该行业的企业，只有走规模化、现代化发展之路，才能达到企业的可持续发展。然后结合A公司相关背景，包括规模、发展现状、股权结构等，同时通过对A公司治理结构的现状及特点的描述，进而论述在初创阶段A公司形成如此治理结构的成因、问题及问题产生的原因和本质。通过上述的阐述和分析，提出了民营企业最佳治理结构的界定以及治理结构在不同发展阶段的一个动态演进，并提出不同生命周期下的企业不同的治理结构。从而进一步提出A公司解决治理结构问题的选择思路及建议。最后明确了研究的主要结论及对未来的展望。　　 主要创新之处有：(1)提出民营企业治理的一般路径即从人治向法治的过渡，民营企业应该根据其所处发展阶段来动态地选择其治理结构，其中特别需要注意人治和法治过渡时期公司治理结构的选择以及其作用的充分发挥。(2)结合本人所在企业案例，提出在民营企业的不同生命周期阶段公司治理结构的动态选择，从“所有者参与决策程度”与“董事会决策”两个角度定位公司决策的类型并进而给出不同决策类型的主要特点和发挥的作用。　　 但是，一来由于中国民营企业在治理结构方面的种种问题以及我们所要寻找的中国民营企业最佳治理结构，离不开中国这个大背景：1.中国深受儒家、道家思想影响，家族的观念在人们头脑中浓烈而深厚；2.中国的法制环境需进一步建设，目前国内还没有一部针对保护民营企业私有财产的法规；3.中国的资本市场和职业经理人市场都还很不完善。因此，这也在相当程度上影响了中国现实的企业组织形式，也造成了民营企业选择集权进而规避各种风险的行为。二来也是由于本人的知识有限、时间紧迫，选题虽然立足于本人所直接从事和服务的公司，资料和信息的提供较为丰富，但在研究方法、解决问题的高度上多有缺陷。因此一些见解还存在很多不成熟甚至有失偏颇的地方，希望在以后的学习和实践中，会对民营企业的治理和发展问题给予不断地关注和研究。