随着我国通信市场竞争的加剧，以及移动替代固话趋势的不断蔓延，中国电信，作为国内最大的固网运营商，近年来发展的步伐逐渐放缓，企业经营遇到了前所未有的困境。2008年底新一轮的运营商重组，带给中国电信以新的希望。中国电信收购了原中国联通经营的CDMA移动网络，随后又获得3G移动运营牌照，初步形成了全业务竞争的运营格局。　　 本文针对中国电信即将发展的移动通信业务，综合运用企业战略管理的多种方法，通过梳理中国电信自身拥有的优势条件和不利因素，分析总结了中国电信移动业务的发展战略及定位，并在具体的移动业务发展策略方面，通过讨论五方面的关键性因素，提出相关建议，希望中国电信在移动业务经营拓展过程中，重视现存的问题，着眼未来，稳健开拓新移动业务市场。　　 经过研究，得出以下结论：中国电信在移动业务的发展方面，须采取差异化竞争战略，充分发挥已有固网的优势，以前瞻性的眼光，布局未来的移动互联网竞争。在具体的落实上，做好固网与移动的融合，强调产品的创新，培育健康的移动增值业务产业链，并做好营销推广，逐步解决移动手机终端瓶颈问题，使中国电信移动业务形成特色品牌，稳步拓展市场，形成新的业务收入增长点，为下一阶段竞争，打下坚实的基础。