随着经济的日益全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步形成和完善,中国社会环境经历了显著变化。由此也带来房地产市场和文化产业的发展。本文旨在通过对三湘印象股份有限公司外部环境和内部条件的分析,制定企业发展战略,以提高企业经营决策的有效性,从而让公司顺利实现地产加文化的“双主业”经营模式。本文采取首先采用PEST分析工具,对三湘印象股份有限公司所处的宏观环境和行业竞争状况进行了全面的分析;然后,运用SWOT分析法,对三湘印象自身的优势和劣势,以及面临的机会和威胁进行了深入的分析,并通过SWOT模态矩阵,提供了三湘印象可供选择的未来的发展方向。最后,根据理论分析工具、大量调查统计数据和三湘印象股份有限公司的经营历史和最新动态,本文提出三湘印象股份有限公司的发展战略和保障措施。