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近年来,随着我国高速铁路的迅速发展,高铁安全也越来越受到学者关注。行车调度作为高速铁路列车运行的指挥者,其操作水平直接决定着列车运行的安全性和可靠性。行车调度操作水平的发挥与其工作负荷有着密切的联系,工作负荷过高,则会导致行车调度压力过大,影响其身体健康,并会威胁到列车的安全运行;工作负荷过低,则会导致行车调度对单一轻松的工作产生乏味,造成某些重要信息的遗漏。因此,要使行车调度的工作负荷处于合理范围之内,以确保其操作水平的正常发挥。本文通过对行车调度的工作负荷进行研究,进而基于合理工作负荷对行车调度进行人员配置和所辖调度区段的划分,主要工作如下所示:(1)本文在对行车调度的作业内容和作业过程进行了详细分析的基础上,阐述了行车调度工作负荷的涵义,并从多方面分析了工作负荷对行车调度产生的影响,在此基础上选用了一种适合行车调度的工作负荷评价方法。(2)描述了行车调度的行为及行为特征,在此基础上建立了行车调度信息加工模型,并分析了其信息处理能力。通过去北京铁路局调度所发放问卷收集数据,并运用SHEL模型和层次分析法分析提取了行车调度信息量的影响因素。(3)分析了行车调度工作负荷与所需处理信息量之间的关系,在对其工作内容进行详细分析的基础上,采用任务分析法建立了工作负荷评估模型,并用时段压力系数对所建立的工作负荷模型进行修正。通过实地调研采集数据,统计分析得出了负荷模型中各类操作的时间权值。最后,以京沪高铁调度台行车调度为研究对象,测量评估了他们的全日工作负荷,并用主观评价法进行了验证。(4)采用线性多元回归法对工作负荷值、列车数量和区段长度三者进行了回归分析。接着基于行车调度的合理工作负荷提出了人员配置和调度区段划分的原则及方法,并以京沪高铁调度台的行车调度为研究对象,进行了实例分析。研究结果表明,本文提出的工作负荷评价模型、人员配置方法与调度区段划分方法具有一定的可信度,能有效评测高铁行车调度的工作负荷,并进行合理的人力资源配置。