伴随着世界科学技术的进步及经济的发展,产业间的竞争日趋激烈。保持公司的竞争力将变得越来越重要。只有深化精细管理,提高企业的适应性,才能使企业在未来的竞争中健康稳定地发展。物流是企业生产的重要环节。如今科技发展日新月异,越来越多的企业单位将目光放到仓储管理上,传统的管理模式已经满足不了现代企业对仓储管理的需求。现代的仓储管理模式在对仓库的各种各样业务活动管理的同时在企业战略规划上也要做好定位。本文对作者参与设计的D公司自动化立体仓库项目展开研究。D公司为典型的离散制造企业,主要产品为各类大中型电动机。D公司现有仓储状况及存在的问题有:(1)没有现代化的仓储管理系统,管理方式还停留在传统“手工帐”记录方式;(2)货物存储以普通多层货架为主,仓库占地面积大,未能有效利用空间高度;(3)出入库方式为人工搬运或使用叉车操作,效率低、人工需求高。通过对问题分析研究,再结合D公司自身的生产特点和产品特性,设计了自动化立体仓库的总体方案和适合公司特点的仓储流程。然后以自动化立体仓库设计思路为顺序,分别进行了具体硬件设备的选型,管理系统的设计,主要配套设施的设计。目前公司通过自动化立体仓库的投入使用,提高了仓储作业效率和信息化管理水平,达到了预期的效果。希望本文的研究对同类企业有益参考作用。