为研究营销理论在实践中的运用，本文从一个全国手机分销公司的角度，以一款新产品上市为契机，做了较全面完整的产品营销计划。在计划中，着重对营销机会、竞争状况、自身能力、目标要求等方面做了全面的分析和研究。继而在研究基础上制定了差异化的营销策略。又在这种策略的基础上，设计了全方位的营销计划和执行方案。　　本案例分两大部分:案例正文和案例分析。　　在案例正文部分，主要介绍了案例发生的相关背景材料，提出需要解决的问题。这些相关材料从整体市场状况、三星公司的业务状况、派普公司的历史与发展、D508产品的相关信息方面，通过详实的数据，全面描述了相关的市场因素，为案例分析提供了参考。　　在案例分析部分，重点对营销机会和竞争状况进行了全面的分析，在此基础上，确定了全面的营销策略，包括目标市场的确定、产品的策略、定价策略、分销策略、推广策略、以及销售目标预测和财务预算。进一步地，在营销策略的基础上，根据实际情况，制定了可执行的营销方案和执行方案。回答了案例正文中提出的问题。　　通过本文的写作，将工作中获得的信息和学习的知识相结合，较全面地系统了分销公司进行产品营销策划的要点和应有的信息和过程，反映了营销理论的指导作用和现实工作的客观条件的结合。在目前激烈的市场竞争中，对市场的细分、对消费者的了解、与对手差异化的市场定位、有效发挥自身优势、是获得成功的关键因素。