随着科学技术的飞速发展,人才在企业中的地位与日俱增,是企业相互竞争的重要资源,而在一个讲究科学的社会,如何科学合理的运用人才,将企业员工的潜能调动到极致,就成了现代企业的关注对象。并且对于企业来说,能建立一套合理有效的考核系统来帮助员工发现其身上的优点,往往能达到“事半功倍”的效果——用最少的人力最少的消耗得到最大的利益。基于关键绩效指标的考核方法是企业用来衡量员工绩效的手段,再利用合适的分析算法对员工绩效数据进行分析,最后分析结果可以帮助企业对员工进行定位,促进和加强员工的自我管理,全面提升员工的工作效率与质量。而传统的纸质管理与计算显然已经跟不上时代的步伐了,在这个互联网泛滥的时代,大数据还是需要计算机来完成的,这样不仅可以节省人力,也可以提高效率,同时可以增加系统的可扩展性,方便企业根据近期发展状况随时调整员工的绩效考核方式,也可以实现员工的一人一考核方式,不同级别的员工考核方式可以不一样[1]。使用计算机管理绩效考核具有手工管理无法达到的优点,例如,检索快速,保密性好,查找方便,使用寿命长等等。因此,开发这样一套关键绩效考核系统对于现当代的企业来说是非常有用的。在对现有的软件开发技术研究的基础上,本文确定采用基于J2EE平台,B/S架构进行研发,SQL Server2008数据库管理所有的数据结构,后台业务处理应用Java语言,前台页面设计使用Kendo UI动态网页开发技术。最终,在分析了企业的多种需求之后,开发出了一套通过网络提取业务软件相关信息,利用绩效考核规则分析关键技术,形成一系列结果性考核资料的关键绩效指标考核系统。本绩效考核系统实现了员工关键绩效的自评及查询、管理员对关键绩效的设定及权重的设置、员工对自己的绩效评定结果提出申诉、多级考核者对员工绩效的考核打分等功能。关键绩效考核系统可以及时有效的发现并反馈员工的成绩和不足,能激励员工努力提高工作绩效,同时还能提高企业的团结力和管理效率,最后实现企业和员工共同发展。