在工程项目管理的过程中,对安全风险的管理尤为重要。项目管理中的安全风险管理水平的高低对于整个项目目标的达成具有关键性的意义。企业以及项目需要通过科学有效的项目安全风险管理来实现项目目标。然而在众多的工程项目安全风险管理过程中,由于诸多原因,使得项目安全风险管理风险普遍存在。既没有很好的预警,也没有相应的预防控制以及应急预案。因此,成功防范项目安全风险管理带来的风险应该是项目管理的一个最主要组成部分。毕竟“安全第一”不能只停留在口头和书面上,必须落到实处。本文以GFHD-1项目为研究载体,通过重点研究影响本项目安全风险的施工重难点。并在此现状基础上进行项目安全风险识别,本文主要采用了查阅资料、类似工程经验、以及专家调查三种方法,将三种方法结合使用,分析出此项目安全风险三个类型,即工程自身风险、工程周边环境风险以及地质风险。并由此进一步共识别分析出5个风险因素即盾构始发和到达施工、盾构下穿重要建构筑物、盾构下穿三支香水道和珠江主航、盾构长距离下穿硬岩地层以及盾构长距离下穿上软下硬地层。最后根据项目安全风险程度等级划分的不同等级来针对性的采取相应的预防预控以及应急应对措施。本文对项目安全风险评价进行了深入的探讨和研究,研究结果具有一定的价值。首先,本文综合使用了多种评估方法,对项目安全风险进行了识别与评估,评价过程中定性与定量相结合,提高了对项目安全风险管理评估的准确性和科学性。其次,本研究以GFHD-1项目为研究对象,对其项目安全管理风险进行了识别和评估,其研究结果一方面对该项目安全风险管理工作起到了重要的指导作用,另一方面也为为其他类似项目安全风险识别、评估和提出预防预控措施提供借鉴意义。