近年来,上市公司和证券市场财务丑闻与舞弊案例不断,使人们逐渐认识到内部控制的重要性。内部控制对于防止舞弊和保护企业的有形和无形资产起到了十分重要的作用。随着我国电力体制改革的不断深化,电力企业遇到的压力和风险日益严峻。因此,需要有效运行的内部控制来把握改革中的发展机遇,降低发展中的潜在风险。本文首先通过大量文献阅读分析与探讨了有关全面风险管理和内部控制的国内外研究现状。其次,对全面风险管理和内部控制的相关概念和理论基础进行了阐述,主要包括定义、发展历程和两者的区别及联系。接着,本文从COSO全面风险管理框架的八个要素展开,选取典型案例J省电力公司进行案例分析。笔者结合J省电力公司的实际情况,通过运用深入访谈、问卷调查等方法,对其内控的现状进行研究。根据收集到的资料,笔者提出了五个方面的问题,并从全面风险管理角度出发,有针对性的提出改进措施及建议。最后,指出本文存在的不足以及对未来研究的展望。由于电力行业的特殊性,本文对于其他电力公司的全面风险管理与内部控制工作能带来一些参考价值。