近年来,随着国家农业供给侧改革的深入推进以及人们对绿色健康生活的不断追求,以农业为主题的农业公园逐渐发展壮大,成为休闲游乐的新形式。面对新的机遇和挑战,新安农业公园作为一个镇属现代农业公园,能够秉承差异化发展理念,成功整合现有资源、构建品牌化发展管理运营模式,成为其实现可持续发展关键因素,该研究对我国农业公园实现品牌化发展也具有现实的指导意义。本文共分为七章:第一章绪论,对本研究课题的当前背景与研究意义进行了阐述,确定了本文的研究内容、研究方法,明确了论文的重点、难点和创新点。第二章概述,对研究课题相关名词和术语作出归纳和解释,便于研究的进一步开展。第三章新安农业公园发展运营现状分析,总结分析了新安农业公园发展运营现状、存在的问题以及产生问题的原因。第四章新安农业公园实施品牌化战略的现状分析,回顾总结新安农业公园品牌化现状,利用SWOT分析法分析论证了新安农业公园品牌化进程中的优势、劣势以及遇到的机遇和挑战。第五章案例经验分析——以首个中国农业公园滕头村为例,从农业生产、文化特色、旅游发展、形象塑造等六个方面分析总结了滕头村的品牌化建设成功经验。第六章新安农业公园实施品牌化战略下的运营模式建议,本章节结合SWOT分析成果和滕头村发展经验,为新安农业公园实现品牌化发展给出五点建议。第七章结论,最后一章对本文研究的目的、意义和预期成果进行总结和展望。