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家族企业是中国民营企业的主要形式,其治理转型已经成为制约家族企业发展的瓶颈。在家族企业治理转型中,由于受到治理团队成员多重特征异质性、控制权配置等因素的影响,使得家族企业向公众公司转型的过程中往往出现“团队断层”现象,引发团队冲突乃至企业控制权争夺。因此如何实现创始人家族与职业经理人的共存、共生,一直以来都是家族企业治理研究的热点话题。故有必要对家族企业治理转型过程中的治理团队群体断裂问题进行深入研究。其次,作为研究组织行为的新视角,群体断裂带理论受到广泛关注。然而随着理论研究的不断深入,群体断裂带