根据近年来对于内部控制的研究成果,可以看到内部控制环境已经成为内部控制体系中的基石,是企业实现目标的基本保障。但是,内部控制环境在很多企业并没有收到足够多的重视。一方面,我国的内部控制理论研究起步较晚,尽管取得了一些进步,但相较于国外的理论研究成果,仍存在不可忽视的差距;另一方面,公司内部缺乏相关专业人士,多以传统的管理方式为主,很多时候都是人情世故参半,不能发挥内部控制的有效性。内部控制环境是内部控制体系中的重要基石,决定着内部控制发挥的有效性,制约着企业的经营和发展。因此,本文对优益粮食公司内部控制环境进行深入探讨,总结梳理公司内部控制环境现状与问题,分析内部控制环境问题的原因,最终给出科学和合理的建议措施,帮助优益粮食公司改善内部控制环境,为公司内部控制建设提供良好的基础。一直以来,党和国家都高度重视粮食安全问题,粮食储备企业是保障国家粮食安全的重要载体,也是实施宏观调控的重要途径,粮食储备企业健康、稳健的运营,能够在宏观调控中发挥出有效的作用,为了能够发挥出粮食储备企业应有的效应,实施规范的管理,优化内部控制环境是当下企业亟待解决的问题。基于以上论述,结合现有内部控制体系理论相关文献,本文采取文献分析法、案例分析法和调查研究法对优益粮食公司内部控制环境进行研究分析。通过对优益粮食公司内部控制环境的现状进行分析和阐述,对其内部控制环境存在的缺陷进行详细的剖析,发现优益粮食公司在内部控制环境存在的主要问题,分析这些问题出现的主要原因是公司组织架构设置不合理、发展战略执行存在误区、人力资源管理制度存在缺陷、内部审计不规范和企业文化的缺失等。结合优益粮食公司内部控制环境的现状,重塑公司内部控制环境治理结构,运用最新的内部控制体系理论和管理模式,使公司内部不同层级的人行使其内部控制的职责,让内部人员充分意识到内部控制环境对于企业实现经营目标的重要性。通过梳理相关文献和学习相关理论知识,针对优益粮食公司现阶段内部控制环境存在的问题给出如下的优化策略:优化公司组织架构,对管理体系、人员分配等问题给出合理化建议;正确把握公司发展战略,正确认识战略意义,落实强化战略执行;细化人力资源管理制度,规范人事管理流程、建立定期轮岗机制,健全激励制度、弥补晋升短板;加强内部审计管理,提高管理层对于内部审计的认识,提高内部审计在公司的地位,依据法律法规建立健全内部审计制度,明确内部审计工作规范和实务标准,确保内部审计的独立性,加强内部审计人才培养体系建设;完善企业文化建设,明确企业文化内涵,遵循企业自身发展规律,公司管理层带头参与企业文化建设,强化执行,贯彻落实。