本文研究“国合小商业企业”改制后存续的“国有商业房地产经营租赁企业”的财务管理问题。此类企业通过整合国合小商业网点房地产资源,以对外出租商业房产为经营手段,以房租的形式完成国有资产的保值增值任务。随着社会经济的不断发展,房屋和土地等资产的价值不断提高,此类企业雄厚的资产实力和发展潜力逐渐显现出来。到目前为止,此类企业在运营中特别是在财务管理方面存在很多问题,如资产获利能力低,财报表不能反映企业的真实价值等,若不重视,会造成变相的国有资产流失。本篇论文在此背景下产生,先通过对国合商业企业发展阶段进行梳理,理清国合商业企业发展的基本脉络,揭示国合商业企业从繁荣到改制的全过程,阐述国有商业房地产经营租赁企业的由来,并给出明确的概念；再通过调查问卷的形式,结合真实案例,通过描述性统计的方法分析此类企业的经营状况,从资产估价、出租管理、成本管理、资金利用和业绩考核五个方面分析归纳此类企业的主要财务问题；最后从国家政策层面、企业监管部门、企业领导层及企业自身技术层面等方面提出改进建议,希望能改进此类企业的财务管理水平,提高国有资产的运营效率,实现国有资产的保值增值。