医药行业是朝阳产业。随着大医药流通时代的到来,中小型医药批发企业将面临着巨大的挑战。因此,研究像CY医药批发公司这样的中小型企业的发展战略,理清发展的思路,在集中度越来越高的大医药流通企业中寻找一条适合CY医药批发公司的发展道路,是非常必要的。对于其他中小型医药批发企业来说也具有非常重要的借鉴意义。笔者在研究中分析了CY医药批发公司的宏观环境,运用波特五力模型分析了行业环境中的潜在者竞争威胁、替代者威胁、上游供应商讨价还价能力、下游客户讨价还价能力、行业内竞争威胁。并利用SWOT分析模型,QSPM矩阵等方法分析了CY医药批发公司在发展的进程中所面临的机遇与挑战,并就如何利用自身优势,战胜自身的竞争劣势进行了分析。提出了CY医药批发公司的四步走发展战略,并针对CY医药批发公司发展战略提出了融资、人力资源、技术研发、营销、品牌、企业文化、信息化等配套实施策略。