企业家作为一个特殊的群体,正以他们卓越的领导实践完善和充实领导现代化。研究企业家的领导行为有助于提高领导技能和领导水平,为企业家适应时代的自身变革提供参考和借鉴。企业领导艺术的理论研究取得了丰硕的成果,但是企业领导艺术的实践还存在诸多的问题需要加以改进。本文在参考国内外领导艺术研究成果的基础上,结合作者对一些大中型企业工作考察的认识和体会,概括出实践中影响领导行为的问题。运用辩证法的观点,从历史与当前、西方与东方、企业外部与内部、个体与整体、领导与管理、先进地区与落后地区、现代与未来等角度,对这些问题进行分析和论证,由此提出解决问题的途径,使之具有一定的针对性和可操作性。企业作为一种以经济目标为导向的人与人的结合方式,它首先是一种社会组织,随时受到各种宏观和微观社会环境的影响,并且自身也作为一个社会体系而活动和存在。企业是企业家人格的体现,企业家是企业人格化的主体,是一个社会中的进步势力和变革力量,是现代社会最为稀缺的人力资源,是一个国家或民族的骄傲,他们推动着时代的变革,时代也要求企业家自身发生变革。企业领导者领导艺术水平的高低是企业兴衰成败的关键。企业领导者应在实际领导工作中,面对机遇和挑战,转变观念,善于学习,善于思考,勇于实践,不断地丰富自己的知识和思想,增强自己观察判断、审时度势的能力,科学决策的能力,陶冶情操,品位生活,提高自己的哲学修养。一方面,为企业的生存和发展造就人才队伍,奠定科学发展的基础,发挥自己巨大的作用,塑造成功的人生;另一方面,为中国企业领导艺术研究提供经典的事例,为树立中国企业界的管理思想,为中国社会经济的发展做出应有的贡献。时代有她的局限性,制度总会有缺陷。因此,领导者的非职位影响力是现代企业文化“软”环境中不可或缺的组成部分,其在现代企业运作和发展中起着重要的作用。