21世纪是品牌经济的时代。市场竞争已跨过了价格竞争、质量竞争和服务竞争的阶段,进入品牌竞争的历史时代。旅游区如何在品牌化竞争中取胜?特别是对于在旅游市场竞争中处于相对弱势而又为数众多的旅游非优区而言,如何借助品牌化战略,克服自身短板、加快发展速度、消除不利影响、走出发展困境、实现发展转型,正是本文研究的内容。本研究以旅游非优区理论、品牌学理论和战略管理理论等基础理论为指导,从理论研究和实证研究两方面就旅游非优区品牌化战略问题进行了分析和研究。首先,通过对旅游非优区、旅游目的地品牌化等文献的研读,并结合在旅游区品牌化工作中的实践经验,构建了旅游非优区品牌化战略的概念体系和理论架构,提出旅游非优区品牌化战略应由旅游地域品牌化、旅游产业和企业品牌化、旅游产品与服务品牌化、旅游吸引物品牌化等四个模块组成,并通过战略定位、战略规划、战略执行、战略评估、战略优化等五个环节加以实施,从而在此基础上建立了旅游非优区品牌化战略模型。其次,为开展对旅游非优区品牌化战略的实证研究,本文以上海市的各区县旅游业的发展情况作为研究对象,通过对各区县旅游产业、旅游市场、旅游资源、旅游环境、旅游区位相关指标的统计分析和综合评估,界定出了上海市的旅游非优区的范围,又在此基础上,分析了上海市旅游品牌化建设的总体情况和上海市的旅游非优区实施品牌化战略的意义,阐述了上海市的旅游非优区品牌化建设的现状及存在的主要问题,并提出了相应的对策和建议。