村镇银行作为微观金融主体的一种,为农村生态竞争、金融供给等问题提供了新的解决方案,在很大程度上促进着农村经济发展。但值得关注的是,村镇银行这种新生的金融组织机构,也存在着很多方面的问题,比如结算系统尚不健全、内部控制机制还不完善等。诸如此类的问题制约着村镇银行的生存发展,并向其提出了挑战。如何在激烈的竞争中得以生存,获得持续发展的机会,如何在农村金融生态系统中占据一席之地,关键就在于如何成功挖掘并培养符合自身实际条件的生存能力与发展机制。本文结合国内外村镇银行和企业生存成长的相关理论,以舒兰吉银村镇银行为研究对象,进行质性研究。本文首先界定了村镇银行相关概念和基本特征,综述了企业生存能力研究和我国村镇银行生存能力研究的相关理论；继而运用自下而上的扎根方法,从既有关于村镇银行生存能力研究结果出发,总结提炼农村基础金融企业生存能力的构成要素,对舒兰吉银村镇银行展开质性研究。利用访谈所获取的一手资料,通过开放式译码——主轴译码——选择性译码三个分析过程,在刻画描述舒兰吉银村镇银行生存经营的故事线后,得到舒兰吉银村镇银行生存能力构成要素的理论模型；通过理论模型分析从关键外部资源与核心生存能力两方面得到研究结论;提出在质性分析研究基础上提升村镇银行生存能力的策略;如瞄准目标客户、增强社会声誉：创新信贷产品、优化信贷流程；加强风险管控、提高生存能力等：最后是对于本文研究局限性的阐述和村镇银行相关研究的展望。