随着社会发展和科技进步,汽车制造企业供应链物流被公认为是最复杂,最值得研究的领域。例如丰田汽车全球供应链管理库存控制策略,成为众多学者争相研究的对象,丰田公司作为供应链物流管理做得最好的企业,也成为其他汽车零部件及总装厂效仿的榜样。本文是以国内某家汽车零部件制造企业为研究对象,首先对该汽车零部件企业的业务情况作了简单介绍,包括企业的运营状况,现有的库存业务管理系统,以及该汽车零部件企业库存管理存在的问题。然后简单阐述了论文研究的理论基础,对ABC分类法的概念介绍以及对F公司物料分类的实际应用,根据分类后的结果对库区进行分类管理,以便更好的管理企业内部库存；论文运用供应链库存管理的理论对F公司库存管理改进提供理论指导；介绍了数据模型的相关理论,以及系统集成中的数据集成方法。最后运用集成的思想建立新的库存管理系统,重点研究该系统能够实现的功能集成和数据集成,该库存系统在功能上要与企业另外三个系统中的部分功能能够实现结合,数据共享,根据该企业的业务需求分析得到库存管理系统的功能结构,在此基础上将业务流程转化为概念模型E-R关系图,以及系统逻辑模型的三层数据结构。最后以SQL Server为数据表建立的标准数据库,建立了库存管理系统数据表。本文将理论与实践结合起来,运用供应链管理,库存管理相关知识为企业的库存管理提供参考,根据企业的实际需求,集成原有的SAP系统库存相关功能、E-Supply系统供应商信息查询功能、KMS系统客户信息查询功能,提出基于中间件的XML和Web Service数据集成的参考方案,然后得到集成后的库存系统的功能结构图与数据存储模型。对于像F公司这样的中小型汽车零部件企业,所使用的企业管理系统并不是越先进越好,而要选择适合企业使用的系统,为了达到企业库存有效控制,有针对性的解决企业库存管理方面的问题。本论文重点研究了集成后的库存管理系统功能结构,数据库的设计,虽然没有建立完整的可运行的系统,但该系统的功能结构设计和数据库设计,还是可以为其他类似中小型企业提供参考价值。