随着市场竞争的加剧,人才竞争日趋激烈、人力资本在企业重要性的凸显、委托代理关系的普遍存在,促使企业在管理过程中对此不得不加以重视并采取一定的措施,股权激励因此而出现。股权激励是20世纪中叶在美国出现的一种公司治理方法,在我国应用的较晚,直至2006年证监会发布《上市公司股权激励管理办法(试用)》这一法规起,我国企业才逐步开始应用股权激励这一公司治理方法,自2016年证监会发布正式《上市公司股权激励管理办法》我国上市公司开始大规模运用该模式进行激励。由于创业板公司均为高成长性的创业型、高科技型中小企业,对于人才有更为强烈的需求,因此进行股权激励的公司占比也更高。本文通过对创业板LM公司股权激励现状及战略目标分析建立平衡计分卡,通过平衡计分卡对LM公司股权激励前2013年度到股权激励后至2017年度间各层次指标进行综合评分,通过其评分结果分析LM公司股权激励对公司整体影响,综合其激励方案,发现LM公司股权激励过程中值得借鉴及存在的问题。分析发现,通过实施股权激励,LM公司在核心人才保留、产品研发等方面取得初步效果,但仍存在一些问题,主要包括:一是公司层面绩效考核指标单一,均是对于公司盈收能力的评估;二是激励总额比例稍低可能无法使其股权激励计划高效地发挥其激励作用;三是公司股权结构不合理,公司无实际控制人,前四大股东有三家是PE公司,以获得投资收益为主,减持套现行为对公司治理及股权激励效果产生很大影响。针对以上问题提出相应的建议,并对我国公司股权激励有所启示、展望。