本文分析阐述了企业财务战略的理论及其发展,以在国内文具销售行业中有代表性的信诺公司为研究对象,对搜集的大量文具销售行业和该公司的经营与财务资料进行分析,揭示了目前国内外的文具销售行业的经营特征和发展趋势.通过运用战略规划、财务分析、SWOT分析等理论与方法,对信诺公司的成长历程、筹资、投资和利润分配策略及经营中存在的问题进行了分析,提出该公司的经营战略定位为充分利用与外商合资的机会,发挥现有的营销网络优势,成为国内文具销售业里值得信赖的、以连锁经营为主直销经营为辅的综合性文具销售商,因此其财务战略确定为采取稳健型的财务战略,并提出保证财务战略有效实施的筹资、投资和利润分配的对策建议. 在确定信诺公司财务战略的过程中,文具销售市场环境、营销渠道分析,具体企业的财务战略的诊断和确定,财务战略分析的过程和分析的结果,对信诺公司的战略发展,对国内数量众多的中小型文具销售企业的发展具有一定的借鉴作用.