随着中国入世的实现和全球经济发展步伐的加快，中小型企业面临的市场竞争更加激烈，而要在激烈的市场竞争中掌握主动，就必须把握市场需求的热点，创造消费者需要和满意的价值。在我国市场供求状况进入初步买方市场和企业利润进入微利时代的今天，通过在生产领域降低成本获得竞争优势的空间已经非常狭小，因此需要寻求新的方式来增加企业的竞争力。现代物流管理是一种既能增加成本优势又能增加价值优势的管理方式，因此加强对企业物流管理的研究，以提升企业管理水平成为了最具挑战性的课题。 本文以我国中小型制造企业为研究对象，针对我国中小型制造企业的特点和这类企业在物流管理方面存在的普遍问题，分析了物流管理对提升中小型制造企业竞争力的必要性和重要性，运用物流管理关于制造企业生产物流管理的理论，提出了中小型制造企业运用现代物流管理理论提升企业竞争力的途径和方法。在此基础上以深圳一家典型的中小型制造企业为案例，分析了该企业的物流需求特性，提出优化供应链管理、整合企业物流系统和资源、优化生产物流管理、引入第三方物流、建立企业物流管理信息系统等降低物流成本和提高物流服务水平的物流管理措施和方法，以此提升企业竞争力。