企业财务战略的机能是面向未来，它能使企业的财务活动有一个明确的方向，并为企业未来的生存和发展做出贡献。财务战略是企业战略的重要组成部分。如何选择企业的财务战略，企业的财务战略在遇到环境变化时如何起到帮助企业走出困境，是企业管理者在实际工作十分关注的课题。 浙江台州川铃摩托车制造有限公司(以下简称川铃公司)是一家中小型的外向型民营企业。金融危机的到来使其外部环境在未来较长时间内发生急剧的变化：国际市场萎缩，融资难度加大，企业负债率较高等。在这种情况下，制定适应于环境的财务战略是当前紧迫的任务，通过财务战略的实施，有助于企业渡过难关，为企业未来的生存和发展打下紧实的基础。 本文在川铃公司外部环境发生变化的客观事实上，运用SWOT分析，找出川铃公司内在的优势和劣势、外在的机会和威胁，再结合财务战略理论的知识，对川铃公司的投资战略、融资战略和收益分配战略等进行详细规划，并配以实施财务战略的各项措施保证财务战略得以顺利实现。本文得出，制定企业财务战略，应考虑经济发展周期、企业内部情况、资本结构等方面的影响，财务战略实施反过来也对企业的内外环境压力起来缓解作用。