国际市场进入模式选择是企业国际化进程中必须考虑的问题之一。纵览国外有关文献,大多以发达国家的大型跨国公司为研究对象,而忽视了发展中国家中小企业选择国际市场进入模式所面临的问题。本文先对企业国际市场进入模式选择问题进行文献综述,在分析中小企业进入模式选择特点的基础上,提出适合中小企业选择进入模式的阶层决策方法,并以中国汽车零部件企业为例,就中国中小企业国际市场进入模式选择的实践问题进行了探讨,提出“外源化协作”可以成为中国汽车零部件中小企业进入国际市场的可行模式。文章第一部分介绍了研究背景、研究目的以及论文的结构,提出了本文对国际市场进入模式的理解。第二部分为文献综述,首先说明了国际市场进入模式的类型及特性,分析了影响国际市场进入模式选择的各类因素,然后回顾了国际市场进入模式选择理论的定量和定性模型,并简要概括了国内学者在该领域的研究现状。第三部分在分析大型跨国公司以及中小企业国际市场进入模式选择特点的基础上,提出适合中国中小企业的国际市场进入模式选择的阶层决策方法,并借助期望利润最大化的模型来分析中小企业的模式选择。第四部分以中国汽车零部件企业为例做实证分析。首先概述了中国汽车零部件企业的发展现状,分析了汽车零部件跨国公司生产外源化的趋势及其在中国的表现,在此基础上,分别从外源化协作的含义、种类、途径、利益以及案例分析等方面来论述“外源化协作”可以成为中国汽车零部件中小企业进入国际市场的可行模式。最后,文章得出结论并指出了进一步研究的方向。