随着全球经济如火如荼的发展和轰轰烈烈的女权运动,女性的劳动参与率逐年提高,高层管理团队中的女性也迅速崛起,她们在社会发展过程的各方面都贡献了自己的力量,展现出了不容小觑的能力。然而女性在职场中的晋升路径存在着明显的瓶颈,工作能力与所处职位的错配最终导致了人力资源的浪费。与此同时,伴随着经济发展,企业也不断出现财务丑闻与各种安全事故,这给社会各群体都带来了巨大的影响,也将企业社会责任问题推进了大众舆论的视野。企业社会责任的履行情况与公司治理领域存在着千丝万缕的联系,高管团队的结构特征能深刻的影响公司治理,因而也会对企业履行社会责任的水平产生重要的影响。本文细致深入的探究了企业社会责任履行水平如何受到高层管理者性别特点的影响,以及企业内部控制水平在这种影响过程中的路径效应。本文选择的样本区间是2009年至2016年,样本来源为我国沪深两市A股上市的非金融类企业。本文首先构建了检验中介效应的三步骤经济学模型,并对模型进行了细致的检验与深入的分析,探讨了企业履行社会责任情况与高管团队中的女性之间存在何种关系,并分析了企业内部控制发挥的中介路径效应。此外,本文还按照企业所在地区的市场化程度与企业的产权性质分组,分别考察了不同的市场化程度和不同的产权性质对女性高管、内部控制与企业社会责任之间关系的影响,得出以下结论:第一,企业高管团队中女性的存在可促使企业高水平的履行社会责任,女性高管的比例越高,这种促进效应就越明显;第二,企业的内部控制在女性高管促进企业社会责任履行的过程中发挥了中介效应;第三,按照企业所处地区的市场化程度进行分组后发现无论市场化程度如何,女性管理者均显著提高了企业履行社会责任的水平,内部控制在这种促进过程中都发挥了中介效应;第四,按产权性质分组后发现,国家与政府控制的企业中的女性高管更显著的提高了企业履行社会责任的水平,无论产权性质如何,内部控制在这个过程中均发挥了中介效应,并且在非国有企业中的中介效应体现为完全中介效应。文中所有的模型都进行了稳健性检验,以确保研究结果的科学性与预测性。本研究探讨了女性在管理团队中的作用,揭示了女性高管影响企业履行社会责任的方式与内部控制的中介路径效应。启示我们要进一步发展包容而多元的企业文化,为女性在职场中的发展提供有益的支持,同时也要重视企业内部控制环境与企业履行社会责任之间的互动关系,使其在更高的效率水平上良好运行,从而推动整个社会健康有序的持续发展。