在经济全球化速度加快的背景下，国际工程市场日趋活跃，机会巨大，但竞争也十分激烈。我国国际工程承包起步于上世纪50年代，初期以“对外援建”方式在周边国家展开，改革开放后，国内工程设计院和施工单位纷纷转型为工程公司，在经济利益吸引下涉足国际工程市场，但仍以国内业务为核心。中国入世后，为响应国家“走出去”战略号召，我国工程公司调整市场战略，加大国际业务经营力度，广泛参与国际行业竞争，几年来成绩显著。本文将对我国工程公司的国际化发展进行研究。　　 本文以美国《工程新闻纪录》杂志2005年至2012年8年的市场分析报告为素材，首先研究了国际工程市场的概况，包括区域分布、行业格局及全球最大225家国际工程公司的国际市场经营情况等数据，找出国际工程市场的发展趋势。再介绍中国工程公司国际经营情况、海外市场份额、行业集中度、海外业务规模等方面数据变化情况，对中国工程公司在国际市场所处地位及国际化发展程度有更加直观的认识。通过比较中国工程公司与国际一流工程公司的国际业务数据，发现差距与机会。　　 对于影响我国工程公司国际市场竞争力的因素，本文使用哈佛商学院著名经济学家迈克尔·波特的钻石模型从生产要素、需求要素、关联和辅助性行业表现、竞争力表现4项核心要素及机会、政府2项变数进行分析。通过各类要素的实际情况及与部分国家的比较，判断中国工程公司的比较优势及劣势，发现制约中国工程行业国际化发展的内、外因，最后提出对我国工程公司国际化发展的改进建议。　　 本文肯定了我国工程公司国际化发展的趋势，发现了我国工程公司在国际市场经营中存在巨大的机会，确定了影响我国工程公司国际化发展的主要因素，提出了促进我国工程公司国际化发展的方法。