技术创新是实现电网科学发展的重要基础。电网领域依靠技术创新已经使电网配置资源能力和供电保障水平得到大幅提升。然而，由于电力能源的特殊性以及技术创新项目本身所固有的高风险性，使得电网企业在进行技术创新项目决策时难以决择。因此，提高电网企业技术创新项目决策水平具有重要现实意义。本文将项目决策理论与电网企业的特殊性相结合，系统分析了电网企业进行技术创新项目决策的各项影响因素，从经济效益、社会效益、技术本身以及项目所处环境的其他影响因素等四个方面，建立了电网企业技术创新项目决策模型。首先，本文对技术创新和项目决策的研究现状进行归集整理，并对相关理论以及电网企业的技术创新项目进行了介绍分析；其次，本文对我国电网企业进行技术创新项目决策的相关影响因素进行分析与归类，进而建立了具体的电网企业技术创新项目评价指标体系，并对相关内容进行了详细的解释说明；再次，基于电网企业技术创新项目评价指标体系并不相互独立，并涉及多个项目比较与抉择，本文选择网络层次分析法和灰靶决策理论分别作为指标权重确定方法和决策模型，建立了适用于电网企业技术创新项目的决策模型；最后，本文结合河北省电力公司的技术创新项目，利用以上建立的决策模型进行决策分析，并得出相关结论，验证了本文所建决策模型具有一定的科学实用性，能为电网企业在进行技术创新项目决策时提供相关理论依据。电网企业技术创新项目决策模型的建立，为电网企业技术创新项目的决策提供了一种科学实用的决策方法，使决策结果更准确和符合实际，对提高电网企业技术创新项目的决策能力和技术创新项目的实施水平具有重要意义。