当前我国制造业企业大规模推进企业并购势在必行。但是在并购热潮面前我们也必须慎重看待制造业企业并购的效率，并购必须与制造业企业的发展战略相一致，选择合适的目标企业和适当的购并方式，当然重中之重是进行并购后的有效整合以提升制造业企业的核心竞争力。本文就试图通过核心竞争力与并购关联关系的研究，并借鉴国外通过并购提升制造业企业的核心竞争力的方法，同时通过详细分析沈阳机床这一个实证案例来提供提升核心竞争力的成功并购策略，希望对我国制造业企业通过并购提升企业的核心竞争力有所帮助。 本文首先是研究的背景与目的分析；其次是对是对企业并购基本概念和理论的研究，重点分析了制造业企业并购及与核心竞争力提升的关系分析；第三是对制造业企业通过并购提升核心竞争力的步骤分析；第四是对美国等西方主要国家提升核心竞争力的制造业企业并购特点进行了总结和分析，从而得出对我国制造业企业并购策略的借鉴启示：第五是重点研究了我国制造业企业通过并购从而提升企业核心竞争力的并购策略研究，分析了我国制造业企业并购现状和存在的问题，以及完善提升核心竞争力的我国制造业企业并购策略的重要意义及建议；最后通过沈阳机床这一个详细的案例分析，验证文章的研究观点。