随着我军军事现代化建设的向前推进和军事斗争准备的不断发展,军队在营房工程建设的投资也大大加强,每年有数亿元的军费流向该领域。然而在军队营房工程建设管理过程中存在着许多问题,制约着部队营房工程建设的发展。所以,有必要分析当前军队营房工程建设管理中存在的问题,并研究提高我军营房工程建设水平的对策。论文主要研究工作如下：首先,结合军队营房工程建设管理的任务特点,分析军队营房工程建设管理中存在的问题和原因。研究了军队营房工程建设程序、管理内容和任务,分析了我军营房工程建设管理现状,对我军营房工程建设管理中存在的问题进行归纳总结,并进行了原因分析。其次,针对军队营房工程建设管理中存在的问题,借鉴国内外工程建设管理经验,提出相应的改进对策及措施。研究了国内外工程建设管理经验,提出了改进军队营房工程建设管理的对策及措施：提出了加强军队营房工程建设管理机构和管理手段的建设的设想,包括建立工程建设管理中心、工程建设投资评审中心,设计了机构的职责、机构组成、人员组成、运行模式,提出了建立项目库的设想,研究了项目入库条件、项目库管理原则和申报入库。提出了改进的军队营房工程建设管理流程和模式,提出从工程建设计划、建设经费拨付、项目组织实施三个方面改进管理流程,从投资决策、组织实施、项目运行三个方面改进管理模式。提出运用项目管理方法监督营房建设过程管理,在项目前期研究运用社会统计分析软件SPSS的因子分析法对项目库内项目进行分析评价和排序,在项目实施过程中研究运用质量挣值管理方法对项目的质量、成本和进度进行监督控制,在项目后期研究运用模糊综合评价的方法进行项目后评价。最后,进行了改进军队营房工程建设管理的案例研究。结合改进的军队营房工程建设管理模式和提出的项目管理方法对某军区总医院医疗综合楼工程的建设管理过程进行了分析与研究。