组织部队高原远程机动是进行高原使命课题训练的第一步,也是风险最大的任务之一。它不同于一般高原物资运输,涉及作战指挥、人员、车辆和装备管理、后装保障等问题。工作头绪多、任务重、压力大,特别是对于之前没有高原远程机动经验的部队来说,风险隐患和安全稳定的矛盾尤为突出。本文重点对存在于高原远程机动安全风险管理中的问题进行研究,在筹划和组织高原远程机动过程中,应用风险管理的理论和方法,破解这些难题。一是对各种风险分析方法进行对比,确定其优缺点,从而明确选定等级全息建模(Hierarchical Holographic Model,HHM)方法来辨识高原远程机动风险,在此基础上完成了高原远程机动风险等级全息模型的构建;二是采用风险过滤、评级与管理方法,即RFRM方法(Risk Filtering,Ranking and Management framework),经过八个步骤和四步过滤,得到了对高原远程机动影响最为重要的风险因素,并对这些因素进行有效的管理控制;三是通过在作者本单位的实践应用,指导完善了高原使命课题训练远程机动阶段的风险管理措施,得到良好的实际效果。本文在对高原远程机动安全的研究中引入风险管理技术,使得风险管理得到更为广泛的应用,有效提升了部队高原远程机动安全管理的理论及技术水平,有利于提升部队高原远程机动安全管理组织水平和效果。