在今天,全球经济飞速发展,人的全面素质成为一切发展要素的根本。因此,以人的全面素质为本的培训成为现代企业人力资源管理的最根本性的一项工作。人的内在素质,能力,自身性格,思维模式,行为方式,与掌握的知识,技能,内动力都和工作的绩效产生紧密的联系。所以以人的全面素质为中心的研究与培养,管理成为现代企业治理的根本方向。员工的能力素质建立是为完成企业的管理目标而确立的基点。一个企业的核心竞争力,员工所掌握的知识和技能的配合是否有效是通过素质模型体现出来的。通过对素质模型与员工的实际工作绩效之问的差异,企业管理者们可以更准确和及时的发现员工在实际工作中的不足和问题,能够更有针对性的制定相关的培训方案,从而提高员工的工作绩效,使企业获得竞争优势,实现企业战略目标。目前,中国的资本市场正面临着市场化和国际化的双重考研。经纪人制度是西方国家的证券市场实行的一种较为普遍的交易管理制度,在我国,它标志着证券业逐渐成熟的里程碑。本文主要根据组织在实践经营管理中所遇到的问题分别从五个部分来对能力素质的概念,模型构建的方法与流程等相关理论,以及将笔者所属的G证券公司作为实证,就公司的现状和存在的问题一一予以阐述,对于这些现状和问题的成因以及解决的方法做了初步的分析,就能力素质理论在G证券公司的经纪人岗位上的深入应用提出了建设性意见,并希望能对未来的经纪人市场有所启发。