近年来,成都地区MBA招生院校、MBA报考人数快速增加,截至2010年招生院校达到了7所,MBA报考人数上升至2846人。从2010年1月开始,MBAMPAMPAcc全国联考试卷统一,考前培训课程一致,在开展MBA考前培训的同时,可以争取到MPA、MPAcc备考学员参加MBA的考前培训,该培训市场潜力巨大。现在成都区域有太奇、华章、华宏、华杰、社科赛斯、新起点6家MBA考前培训机构,其中太奇早在2002年进入,经过8年苦心经营,培养学员众多、管理、营销手段成熟,与成都各MBA招生院校关系良好,是市场的绝对领先者。作为新进入成都市场的社科赛斯,在如此激烈的竞争中,采取怎样的营销策略才能开拓市场、生存发展和突出重围就是一个亟待解决的问题。本文首先对成都社科赛斯所处的市场环境,特别是成都地区MBA考前培训市场主要竞争力量进行研究,然后对成都社科赛斯内部环境展开分析,确立成都社科赛斯的优劣势及发展机会与威胁,通过细分市场探究,找准成都社科赛斯目标市场,选择“打造成都史上性价比最高的MBA考前培训”的市场定位,从而制定适合成都社科赛斯企业发展的7P营销策略。文章共分为六章：第一章,引论。讲述了本文研究的背景及意义,阐明了本文研究的思路和方法。第二章,成都社科赛斯MBA考前培训市场环境分析。通过市场环境,特别是成都MBA考前培训市场主要竞争力量分析,为成都社科赛斯的市场细分,目标市场及市场定位的确立奠定基础。第三章,成都社科赛斯内部环境分析。描述了组织结构、企业文化、核心竞争力等,运用了SWOT理论对成都社科赛斯进行总结分析。第四章,成都社科赛斯目标市场的选择及其市场定位。本章就地理、人口统计、心理、行为因素对MBA考前培训市场进行了细分,根据成都社科赛斯实目前状况,找到其目标市场,从而确立正确的市场定位。第五章,成都社科赛斯营销策略设计与实施。根据成都社科赛斯的目标市场及市场定位,制定产品、价格、渠道和促销、人员、流程、环境或实体环境7P营销策略组合。第六章,结束语。对本文进行总结归纳。MBA考前培训是众多培训中的典型代表,通过本文研究,将为成都社科赛斯生存、发展提出参考建议,这是一次在成熟培训竞争市场中营销突破的探索!也为其它培训行业提供营销借鉴,提高竞争力,促进业务的更好发展!