S公司现有中压真空断路器产品无智能化配置,且都是整体式,无法满足越来越多客户提出的定制化需求。加上S公司同一功能的产品具有多样化的类别,客户选型不便,也不利于产品管理及成本控制。S公司急需在2020年内开发出一款智能化、可定制化的中压真空断路器,以满足市场需求。在本项目的产品开发设计过程中,作者将掌握的风险管理理论知识运用到实践中,以实现降低风险发生概率和影响的目的。本篇论文采用头脑风暴法和WBS-RBS矩阵法对S公司断路器产品开发设计进行风险识别,得到风险识别表和WBS-RBS矩阵图。通过失效模式和影响分析法,对已识别的风险事件进行评估,计算风险优先数,对风险优先数进行降序排序。对不同影响范围的风险采用不同的风险应对措施,重点防范风险优先数值大于112和风险严重度值等于10的风险事件。本篇论文通过帕累托分析图,结合风险审计和风险报告的方法,对项目进行风险监控,为项目管理者进行风险应对决策提供依据,做到对项目的设计过程进行风险管理。本篇论文研究中所得到的风险识别表、WBS-RBS矩阵图、风险优先数排行表、帕累托分析图和风险报告,为S公司进行新产品开发设计提供理论依据和方法,同时也为S公司项目管理者对今后同类产品开发设计项目的风险管理提供宝贵的经验。S公司此次的风险管理研究对于行业内其他类似公司实现高安全和高可用的断路器产品开发设计项目,同样具有一定的参考价值。